成長駭客思維在本質上是一種PDCA的體現，透過不斷的調整產品、獲取回饋，來讓產品快速符合市場的需求，最後打造自己成長的行銷系統，讓產品獲得大量曝光以及以及獲取使用者，達到營收成長的目的。
成長駭客思維具有四個要素，第一個要素是調整產品直到符合市場需求，第二個要素是發展獨特的集客系統，第三個要素是創造大量曝光的條件，最後一個要素是優化留客迴路。
或許有人會認為成長駭客思維只能用在軟體開發的領域，但是只要看透了成長駭客思維的本質，一樣可以應用成長駭客思維。
就拿出書為例，有些作者喜歡閉關寫作，打算靠自己的力量構思一本巨作，寫完之後再交給出版社發行，主書本題是否暢銷，根本無從得知，只能靠編輯的判斷或是拿去市場上賣了之後，才知道是否是暢銷書。
但是這種作法就是一翻兩瞪眼，有時候書本的主題不是不暢銷，是沒有騷到潛在讀者的癢處，讀者讀起來總覺得像是在隔靴搔癢，差了那麼一點點。
但是有另一種作者，在出書之前就已經把打算出版的主題寫在部落格內，並且觀察讀者的反應，如果主題反應熱烈，那麼就把這個主題放到書本的架構內，如果主題反應不好，那就調整之後再發表，接著再觀察讀者的反應。
這種作者寫出來的書，內容已經受過市場的洗鍊，所以書籍出版之後，雖然不一定保證暢銷，但是起碼不會滯銷。又如果作者本身的部落格流量很高的話，那麼搞不好已經有死忠的支持者，這樣子書籍出版後應該會有基本的銷量。
其實部落格也是一個集客系統，對作者不熟悉的潛在讀者，可以去作者經營的部落格閱讀文章，看看作者寫作的風格是否符合自己，另外部落格經營的好，也可以為作者以及出版的書籍創造大量曝光的條件，最後如果利用部落格搭配適當的行銷活動，就有機會讓潛在讀者變成死忠支持者。
如果寫作這種行業可以應用成長駭客思維，那麼其它行業一定也可以應用成長駭客思維，只要掌握住基本的四個要素：調整產品、集客系統、大量曝光以及留客系統，並且針對不同的產業及工作類型做適當的調整，就可以發展屬獨特的成長駭客思維。
成長駭客思維只是用一種以數據及事實為依據的方法，來快速掌握潛在使用者的喜好，比單純用猜的或是依賴某些權威的意見，效率好很多。不過即便以數據及事實為依據，不代表就保證可以快速掌握到使用者的喜好，市場上也是有遲遲無法掌握到市場需求而下市的產品，畢竟成長駭客只是一種方法，不是保證獲得成功的捷徑，想要讓產品獲得成功，除了成長駭客思維之外，該做的基本功還是要具備。