Skip to content
Menu
敦厚工科男的專案管理應援團
  • 部落格文章
  • 關於我
  • 服務與聯絡資訊
敦厚工科男的專案管理應援團
2020 年 5 月 7 日2020 年 5 月 7 日

如何逃脫囚徒困境?

自從囚徒困境問世之後,大家就紛紛從此理論架構發展自己的論述,囚徒困境的經典之處在於闡述在一個群體中,個人做出理性選擇卻往往導致集體的非理性。直至今日,囚徒困境仍然是研究賽局理論的重要案例。

囚徒困境的架構是兩個人在無法得知對方行動的狀態之下行動組合的結果,以報酬矩陣來表示,通常會有以下的結果:

對於囚徒困境的每個人來說,雙方都採取行動,雙方都會得到次佳解,但是每個人都會擔心自己採取行動但對方不採取行動,此時自己就會落入最差解的情境,而對手會獲得最佳解,因此經過理性考量之後,雙方都傾向不採取行動,因此雙方都會獲得次差解。

實際上的賽局會比囚徒困境的假設情境寬鬆許多,在現實生活中,賽局的玩家可以彼此互相傳遞訊息,因此當我們身在賽局時,有幾種做法可以逃脫囚徒困境:

1.可否建立管制措施?

就像公地悲劇的解法一樣,如果賽局的雙方(或所有人)可以建立一個大家都遵守的管制措施,那麼就可以透過管制措施把雙方(或所有人)都推往次佳解的情境,因此就可以脫離囚徒困境。

2.可否壟斷或共謀?

如果賽局的雙方(或所有人)無法建立管制機制的話,那麼還可以思考聯合起來建立壟斷機制或是共同謀求最大利益,這樣就可以透過壟斷或共謀的機制,讓大家有往次佳解移動的動力,進而脫離囚徒困境,而且基於同樣的壟斷或共謀機制,雙方都不會有人在對手採取行動的時候自己不採取行動,除非打算跟對方撕破臉。

3.可否恐嚇或脅迫對手?

如果無法建立管制措施,也無法形成壟斷或共謀時,那麼我們還可以採取恐嚇或是脅迫對手的方式,讓對手採取我們希望的策略,進而讓我方或雙方均脫離囚徒困境。恐嚇或脅迫要有效的前提是要具有足夠的實力確保恐嚇或脅迫失敗時,採取的因應行動會讓對手造成預期的損害。

4.可否建立信任?

這個策略跟上一個策略相反,如果我們向對手承諾會採取對大家都有益處的行動,進而換取對手也採取對大家有益處的行動,那麼雙方就可以一起脫離囚徒困境。但是承諾要有效的前提是雙方要有足夠的互信基礎,否則在缺乏互信基礎時很容易會變成黑吃黑。

5.是否是連續賽局?

如果賽局會持續很多次,那麼雙方前一次的行動就會變成下一次行動的參考依據。依照研究,「以牙還牙」是最佳的行動策略,雙方都採取以牙還牙的策略時,大家都可以脫離囚徒困境。

6.以上皆不成立

如果以上的條件都不成立,那麼很可能就無法逃脫囚徒困境,不過發生這種事情的機率可是少之又少,生活中的囚徒困境通常都可以用以上的方法來因應。

結語

單看每個方法,可能會覺得有點雜亂無章,不過把所有的方法串聯成一組工具,就可以培養解決問題的能力,進而增進局勢感。局勢感是可以透過練習而增強的技能,只要多練習辨識身邊的情境是否符合囚徒困境,以及熟悉使用解決工具的條件,就可以在賽局中看見別人看不見的路,進而逃出囚徒困境!

分享此文:

  • 按一下以分享至 Facebook(在新視窗中開啟) Facebook
  • 點這裡列印(在新視窗中開啟) 列印
  • 按一下即可以電子郵件傳送連結給朋友(在新視窗中開啟) 電子郵件
  • 分享到 LinkedIn(在新視窗中開啟) LinkedIn
  • 按一下即可分享至 X(在新視窗中開啟) X
  • 分享到 WhatsApp(在新視窗中開啟) WhatsApp

相關

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *

文章分類

  • 所有文章
    • 各行各業皆適用
    • 大師作品叫傑作
    • 專案管理大百科
    • 活動實用,課有效
    • 精選乾貨共成長
    • 要偷學的軟實力
    • 離岸風電新能源

文章標籤雲

AI AI打下手 baseline ChatGPT Earned Value Earned Value Management EVM Getting More NLP PDCA WBS 不離職創業 人工智慧 利害關係人 原子習慣 反脆弱 團隊 團隊管理 好好拜託 實獲值管理 專案 專案管理 局勢 後設認知 心志教練 成本 成長心態 成長駭客 時程 武漢肺炎 溝通 溝通方式 用關鍵對話解決棘手問題 範疇 精準提問的力量 系統式專案管理 職涯發展 談判 賽局理論 轉職 遊戲化 離岸風力發電 離岸風電 電車問題 風險管理


臉書粉絲團


訂閱部落格


搜尋文章


註冊/登入會員

登入

FB 粉絲團

FB 粉絲團

訂閱網站(有新文章發表時會馬上通知您)

©2025 敦厚工科男的專案管理應援團 | Powered by WordPress and Superb Themes!