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敦厚工科男的專案管理應援團
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敦厚工科男的專案管理應援團
2020 年 9 月 11 日2023 年 1 月 1 日

樞紐對我們的影響

有一天,弟子問佛陀:「天堂與地獄的差別在哪?」佛陀帶弟子去地獄看,那裡的人圍著一張桌子做,但是每個人都拿著一雙長長的筷子,誰也無法將食物送進自己嘴裡,人們吵鬧爭執。

接著佛陀又帶弟子去天堂,乍看之下與地獄景象無差別,只是人們用長長的筷子餵著彼此吃東西。

互助合作,可以讓我們達成共同的目標。

目錄 隱藏
以合作為基礎
樞紐重要性
如何選擇樞紐
結語
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以合作為基礎

人類會聚在一起,達成單憑個人無法做到的目標,大家聚集的地方就叫做樞紐,樞紐是我們最深刻與結構化的關係發生的場域。不論是情感、社會還是經濟方面,最深入的合作多半在樞紐發生,這種合作也是樞紐形成的起源。

多數人都能憑直覺了解樞紐在生活中的重要性,尤其是樞紐內部合作的行為,將較於弱連結,我們對樞紐其實很熟悉,只是感覺不到它的存在。樞紐的核心是主導樞紐的人,再外一層是出鈕的成員,但是樞紐的成敗攸關於再外一層的人,也就是跟樞紐連結的人。

一個樞紐若是能夠欣欣向榮,那麼外部連結的人一定比內部多很多,凡是受歡迎的樞紐必能對人產生益處,一個樞紐如果能接觸更多人,那這就是受歡迎的證明。我們多數時間都待在樞紐裡,但是很多事情就像是當局者迷,我們很難每件事情都用理性的態度來審視樞紐。一個人是否能發揮所長或感到幸福,某種程度上取決於樞紐。

樞紐重要性

樞紐對於人類的重要性首重專門化,這個是人類進步的關鍵。樞紐裡的每個人都負責不同的工作,並且他們專心做自己擅長的部份,把這個邏輯放大到團體也一樣,每個團體都專注發展本身表現最優異的領域,所以整個社會就可以在每個面向都擅長的人及團體處裡事情。

樞紐對於人類的第二個重要性是同理心,這個是人類的特質,正因為我們能夠以彼此相似的方法思考與感覺,才更容易促成團隊合作。人類潛意識裡能夠互相協調、產生共鳴,因而本能上具有同情、同理與利他的能力。經過長時間的演化,我們的神經反應已能自動反映周遭其他人感受、經驗與行為。

在過去的社會,每個人一生只接觸少數樞紐,現在則是參與許多樞紐,過去樞紐大多是命中註定,現在則是想要選擇或創造多少樞紐都可以,從這個角度來看,人類社會不曾發生過比這個更深刻的改變。

如何選擇樞紐

固有的社會觀念相信,選擇帶給人更多的自由與福祉,沒有選擇的人生讓人無法忍受,但是選擇多過某一個上限之後,太多選擇便沒有甚麼價值了,甚至反而有害,問題就是我們生活中充斥著大量的選擇。

太多選擇會讓人失去行動力,當人們有很多選擇時,參與的人就會變少,因為它們不知道怎麼選擇。另外選擇很多時,我們的滿意度也會降低,選擇多代表機會成本比較高,期待也會更高。如果說一切不像我們期望的那麼美好,那麼我們的確是有責任在適當的時候做出正確的決定,這樣情況或許會好一點。

不過樞紐裡有些東西並不符合我們的最佳利益,例如集體思維讓團體成員致力尋求意見一致,將世界分成你跟我,極端一點的團體還會自絕於外部資訊,這種事同理心的極端形式。除了這個之外,權威者、從眾心理以及狂熱現象,也會對我們產生影響。

結語

我們在選擇樞紐的時候應該更挑剔、更嚴格,正如樞紐對我們的篩選標準也很高一般。我們要找尋可以讓我們產生歸屬感、具有同樣價值觀與夢想以及個人特質能夠不被壓制的樞紐。

就像佛陀眼中的天堂與地獄一樣,同樣的人事物,但是只要有些許的不同,塑造成地獄的材料,也可以是天堂。

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