兼職創業計畫大致上分成三個層面：自身資源、投資程序以及人脈，本篇要討論人脈的部分。
建立人脈之前，我們要讓自己變成有用的人。
相信大家一定有認識一種人，這種人就像個花蝴蝶一樣，在人群中穿梭自如，並且很容易跟人建立關係，或是很容易跟人裝熟，情節比較嚴重一點，可能逢人就說：「我跟XXX很熟啦！」這種人的特點就是要求別人幫忙的時候不會手軟，不過換成人家有求於他/她的時候，他/她人可能就消失無蹤了。
這種人是典型的索取者，通常跟這種人合作僅限一次，因為大家會在合作的過程中看穿這種人的能力，所以當有第二次合作機會的時候，大家就會躲得遠遠的，並說：「謝謝再聯絡」。
真正的人脈起碼是要能互相幫助的，也就是說當我們尋求幫助的時候，最好能夠讓對方也能夠從幫助我們的過程中獲得益處。最好的方式是維持自己的信譽，不管是網路上的信譽或是實體人際關係的信譽都是如此，因為別人會根據我們的過往紀錄及我們認識的人來決定是否要跟我們合作。
人脈一定是從自己身邊的人開始經營，不管是親朋好友或是通訊錄上的聯絡人，甚至收到的名片或是網路上認識的朋友，都可以納入經營的對象。交友圈拓展到一定的程度之後，就會接觸完全不認識的陌生人，這時候除了過往累積的信譽之外，最重要的事情就是要推銷自己。
推銷自己不是把自己當成一個商品一般的賣出去，而是要從我們的兼職創業計畫的內容出發，看看計畫內容之中是否有可以跟對方合作的機會，不管是蒐集案源時的點子、篩選案件時的意見交換、調查案件時的深入問題尋找答案、諮詢最後決定甚至文件化的過程。只要對方是對的人，就可以在兼職創意計畫之中找到可以讓對方參與貢獻，並且分享成就的方式。
我們的事業也可以是別人事業的一部分，只有這樣子做，才可以讓人脈網從幅軸模式變成多極型態，也只有多極型態的人脈網，才可以達到對彼此互益的狀態。
在非洲有一句諺語：「如果要走得很快，那就自己一個人走。如果要走得很遠，那就要一群人一起走。」建立人脈的目的就是要在遇到某個明確的問題時，可以找到人提供明確的解決方案，這種運用彼此智慧的方式，雖然看似市儈，但是卻是最實務的方式。
下次有事情要向人求助時，不妨思考一下對方可以獲得甚麼好處，從這個角度來說服對方，或許對方會欣然同意幫忙！