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敦厚工科男的專案管理應援團
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敦厚工科男的專案管理應援團
2020 年 5 月 17 日

兼職創業的好處

應該不少人都有這種想法:對於現在的工作雖然沒有到不滿的程度,但是總是渴望可以擁有自己的事業,但是現階段根本不可能離開目前的工作。也許是對現在的工作已經沒有太多的熱情,但是又需要這一份薪水,離不開,但是又不想後悔,也不知道有甚麼方法可以擺脫這種困境。也許是喜歡目前的工作,但是總覺得好像缺少點甚麼,不想要人生就這樣子過去了。

如果不考慮金錢的話,大家都想要選擇有熱情的事情當作工作,不過當面臨到金錢壓力時,通常安全感會戰勝熱情,這是人類的天性使然,很少人會犧牲安全感,只為了追求自己的熱情。

在前一篇有討論到,在鐵飯碗都會生鏽的時代,最好的做法就是創立自己的事業,但不是每個人都玩得起全職創業家的遊戲,大家都有生活的壓力,需要一份相對穩定的收入來養家活口。

不過這個也不代表必須放棄我們有熱情的事物,人生並不是非黑即白,與其拘泥於魚與熊掌不能兼得,不如想辦法做到魚與熊掌兼得,因此比較務實的做法是當個兼職的創業家,在維持工作之餘,逐步打造自己的事業。

理論上,這一代的人幾乎沒有甚麼一份工作從頭做到尾的觀念了,而且把人生的重心全部都押在一個職位上(也就是現職工作),這樣的做法風險太大,如果公司經營不善,結束營業,或是經營方向改變,把我們的職位裁撤掉,那麼我們就會面對頓時失去收入的風險。因此要趁早做好下跌時的保護,以B計畫的方式進行兼差創業,可以降低轉換工作時的影響。

另外從收入的觀點來看,創業的核心是用有自己的事業,最基本的條件就是取得公司的股份,我們可以受雇於人,不過如果沒有股份的話,光靠薪水累積的財富是很有限的,而且管理職的數量遠遠比一般職員少很多,一般職員要經過非常激烈的競爭,才有可能脫穎而出,靠這個還不如找到可以持有某家公司股權的方式,效益還比較大。

最後兼職創業還有一個很好的理由,就是培養創業家思維,可以跟主管或是企業主的氣場或調性比較接近。決定創業時,我們要自己承擔風險,建立新的人脈,並且成為萬能工具人,同時我們也必須學會如何行銷自己的事業,也更了解如何為了一個事業增加附加的價值,這些技能都不會損害日常的事業,甚至我們在創業過程學習到的技能還可以用在原本的職場中。

表面上,投入現職以外的事業,是以自身的利益為依據,但是在創業的過程中,會培養跟深化相關的技能跟人脈,並且鍛鍊出屬於自己的能力,這是另類的培養自己的方式,可以讓我們在職場的表現更加突出。

選擇兼職創業,是一種求穩健之餘還力圖奮起的方式。

此刻的我們,正站在一條岔路口前面,左邊這條路看起來相對平穩,不過不確定之後的路是否好走,右邊這條路看似崎嶇,但是只要走過一開始崎嶇的路,接在後面的是康莊大道,讓我們一起勇敢的往前邁進,現在就開始規劃自己的事業,一開始或許會走一段崎嶇的路,不過最後一定可以走向康莊大道!

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