「嗯?你怎麼會坐在這裡?」這是今天第五個問我這個問題的人。
「喔,因為我老闆答應把我的位子讓給工讀生妹妹坐,她每天下午會來公司協助公文歸檔。」
「工讀生?你就叫她自己找位子就好了啊!」
「沒關係啦,我現在去工地代班,不常回來,將就一下就好。」
過渡性就業方案
我們公司參與的企業社會責任專案,是跟某家社福機構合作,幫助具有特殊身分的朋友,讓他們能夠重返職場。這些朋友的狀況大多數都很穩定,只是可能是有精神病史或是有些情緒表達的障礙,所以比較難做正常的工作,或是正常的跟人群接觸。不過他們經過長期的治療之後,都很期待能夠重返社會,而為了重返社會之前的調適,他們需要企業提供實習的機會。
這次的專案是協助一位工讀生妹妹,她被分配到的工作是公司公文的歸檔,她每天下午都會來我們公司工作半天。她的狀況很穩定,看起來跟一般人一樣,不知道狀況的人,會以為她就是正常人,而她的應對進退也讓人看不出來她的特殊身分。公司考量到她的狀況,也不會主動跟所有人說她的特殊身分,這樣做的原因除了保護她之外,也讓她有更多機會受到平等的對待。
唯一的不同之處是她前幾次來工作的時候,都會有一位社工陪同一起工作,但是這樣工讀生妹妹很優秀,社工參與幾次之後,就決定讓她自己來我們公司工作,這對她而言算是一個很重大的里程碑,對她重返社會增添了一點信心。
小插曲
原本她在我們公司有個自己的位子,我們對待她就像正職員工一樣,不過最近行政部門來了一位新同事,公司空位不太夠,所以主管就叫新同事坐工讀生妹妹的位子。恰巧前陣子某個工地有位同事請假,我被調去代班兩個月,因此行政部門主管就跟我老闆協調,在我去工地代班的日子,讓工讀生妹妹坐我的位子。
有天我回到公司的時候,行政部門的主管跟我提及到她有跟我老闆協調,把我的位子借給工讀生妹妹。
我說:「沒問題!我也不常回來就是了。」
行政主管:「如果你要在公司待到下午的話,我再請工讀生妹妹自己找空位。」
我想了一下,跟她說:「沒關係,我的位子讓她坐,我再找空位坐。」
行政主管:「這樣不好意思耶!」
我:「不會啦!」
局勢分析
我的考量點是畢竟我認識的人比她多,同樣是喬空位,我有把握我她更能喬的到,我已經是資深員工了。另外是我跟很多部門主管都很熟,打聲招呼就可以厚臉皮的坐下去了。而且我也真的不常回公司,所以就將就一下,我也習慣只要有一台筆電,在哪都可以工作。
另外我也想起當初我還在公司實習的時候,那時我就有一個固定的位子,即便我不是正職員工。這種有固定位子的感覺,可以讓工作的情緒比較穩定,而當公司沒空位,但卻有新同事報到時,公司的作法是把一間會議室當成是臨時的座位區,而不是把我們這些工讀生趕來趕去。
所以我認為工讀生妹妹應該也有權利擁有自己的位子,不知道甚麼時候會被人趕走的感覺,心理會不踏實,那真的不好受。既然我們要承擔企業社會責任,那就要做到真正的平等,而不是齊頭式的平等,我願意多負擔一點點責任,讓工讀生妹妹能夠享有跟其他人一樣的工作平等機會。
結語
我沒有這麼偉大,只是剛好遇到我可以幫上忙的狀況,而且我也很高興我有機會能夠協助工讀生妹妹重返社會。我會不自覺地拿我的經驗跟工讀生妹妹的狀況比較,或許這個細節是大家沒有想到的,但是曾經身為工讀生的我,認為有自己的位子這件事情,是被認定是公司一份子的重要元素。
企業的社會責任,有時候會比我們想像中的還要再細膩一點。
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