Ownership的英文解釋是:the act, state, or right of possessing something，翻成中文是擁有某件事情的行為、狀態或是權力，大致可以解讀成對某件事情負起責任。
具有Ownership的人，對圍繞在身邊的事情都會負起責任。把事情交給這種人，可以很放心，因為他們會致力完成。
不是每個人都與生具備這種特質，不過我們可以透過後天的培養來提升Ownership，作法由內而外可以分成態度、想法跟做法三個層面。
態度：別想依賴別人
Ownership的相反，就是遇到事情直接去問人，連想都懶得想，這會讓人產生依賴心理。不是說不能問別人，但是起碼在問別人之前，我們要先針對遇到的問題研究一番，對問題有個基本的了解之後，再去問別人，這樣子我們才可以學習到怎麼解決問題。
也只有先對問題研究過，問到解決方法之後，這個方法才會變成是我們的方法，否則自己沒想過，問到答案之後照著做，還是別人的方法，這個經驗不會讓我們產生可以自己解決問題的能力，所以當下次遇到同樣的問題時，我們還是必須要再問一次怎麼解決，無意間就產生了依賴心理。
在職場當中，有時候會遇到能力很強而且也不吝指導後進的前輩，當遇到這種前輩時，我們秉持著先研究過的作法，要把開放式的問題變成選擇題或是非題，不然拿著一個問題去問前輩，很可能會得到一個很完整的幾決方案，這樣我們錯失培養解決問題能力的同時，也喪失了Ownership。
想法：提高自我效能
自我效能感是一種相信自己可以做得到的想法，不過很多人就是做不到，原因是他們對自己太狠了。提升自我效能的第一個步驟就是要自我疼惜，我們對別人都有同理心，但自對自己呢？有些人只要犯了一點小錯，就會在心裡大罵特罵自己，這種方式會傷害自我效能感。不是不能究責，只是要改變方式，用講的，不要用罵的。
第二個步驟是改變跟自己對話的方式，用第二人稱或第三人稱跟自己對話，就可以把自己的表現跟評價分開，用客觀的角度來審視自己，也比較不會陷入跟自己有關的情緒及細節之中，這個過程叫做自我疏離。
最後是用自我疼惜跟自己對話，當我們犯錯時，內心那個亂罵人的瘋狗即將現身之前，我們就要先認知到，這個想法只是內心的其中一個聲音，我們可以用第三人稱的角度，把那些負面的話語，改成正面的思維，再對自己講一次。
作法：找到工作意義
工作的意義不難找，換個角度即可。很久很久以前，有個人經過一個建築工地，看到三個石匠在工作，他問那些石匠在做甚麼？第一個石匠回答：「我在混口飯吃。」；第二個石匠回答：「我在蓋房子。」；第三個石匠回答：「我在蓋一座宏偉的大教堂。」
我們把我們的工作內容連結到偉大的目標，這樣就可以對我們的工作產生不同的意義，這是找到工作意義最簡單的方式。同樣的工作，但是意義不同，就會產生不同的行動思維，哪位石匠的工作表現最好，相信大家都可以猜得出來。
再高竿一點的作法，是建立目前的這份工作跟理想工作之間的連結，找出兩者重疊之處，有系統地培養能力，並且再慢慢地拓展自己的能力，最後總有一天可以培養具備理想工作的能力。不過當我們做到這點的時候，搞不好早就已經身處理想工作之中了。
結語
在這個競爭激烈的時代，誰都可以被取代，所以我們在工作時需要發揮Ownership、負起責任，畢竟我們的工作表現就像個人品牌，告訴大家我們的態度及能力為何。
除此之外，Ownership也是替我們的未來種下一顆種子，只有承擔更多責任、幫更多人解決問題，我們才有機會往上爬。
想要建立自己的品牌並且創造自己的未來嗎？從提升自己的Ownership開始吧！
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