Baseline中文翻譯成「基準線」或是「基線」，說白話點就是「比較的基準」，既然是比較基準，一旦定下來了就不能隨便更改。
專案管理知識體系(PMBOK, Project Management Body of Knowledge)對於基線的定義為：基線是經過核准的文件，用來當作與實際結果的比較基準，基線只能經由正式的控制變更程序修改。
文字很拗口，舉例馬上懂。「比上不足、比下有餘」這句話裡面，「上」跟「下」就是Baseline的概念。
另外在專案管理領域的基線(Baseline)有三個：成本基線(Cost Baseline)、範疇(Scope Baseline)及時程(Schedule Baseline)。
成本基線(Cost Baseline)：經過核准的文件為分階段預算。
範疇基線(Scope Baseline)：經過核准的文件為工作分解結構(WBS)及附屬文件。
時程基線(Schedule Baseline)：經過核准的文件為工作排程。
另外，成本、範疇與時程三個基線又稱為專案管理的三重限制。