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敦厚工科男的專案管理應援團
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敦厚工科男的專案管理應援團
2020 年 1 月 4 日2020 年 1 月 4 日

《Getting More》 – 這樣談判,無往不利!

人生隨處是談判!

不管在職場、商場、人際關係、親子之間、出差旅行、日常生活中甚至是公共議題,處處都可見談判的身影。

但我們真的精通談判嗎?還是很多時候任人宰割不自知…

《華頓商學院最受歡迎的談判課:上完這堂課,世界都會聽你的》這本書提出四種談判層級,依照效果由低而高分別是用威脅型、利益型、說服型以及感受型。

威脅型談判

這類型主要進行方式是迫使對方做我們想要的事情,簡單講就是脅迫對方,使對方屈服。

但是其實這種方式的談判手段代價最高,需要很長的時間才能讓對方持續遵守協議內容。

重點是獲利跟效果最差。況且一旦脅迫的來源消失後,難免對方不會報復。

利益型談判

這類型談判基於「人是理性的」這個假設來發展談判的手法跟策略。

但是很多研究都證實了人是不理性的,理性的人只存在經濟學家的數學模型中。

在現實世界中,重要談判牽涉到很多不理性的成分,所以談判越重要,效果越差。

說服型談判

這類型談判站在對方的角度,希望能說服對方理解我們的訴求。

這是談判成功的關鍵,只有了解對方的想法,我們才能夠逐步改變對方的想法。

當然,說服這件事情或多或少還是以理性層面居多,但是我們已經知道人不是理性的,所以理性說服的效果畢竟還是不夠好。

感受型談判

這類型談判直接訴諸對方的情感,希望對方能夠感受到我們希望他們感受的事情。

乍看之下很違反直覺,但是人一旦感受到壓力或遇到攸關利害的事,情感永遠戰勝理智。

另外,當對方察覺我們在乎他們的感受時,就比較容易會對我們敞開心胸,所以會更容易被說服。

因此談判最高境界是讓對方感受到我們的感受!

結語

知道跟做到是兩碼子事,中間的差距叫做刻意練習。

雖然我們沒辦法馬上運用感受型談判的策略,不過我們起碼知道改善的目標在哪,那我們就可以漸漸改善自己的談判技巧跟策略。

只要多加練習,相信每個人都可以是談判高手!

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