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敦厚工科男的專案管理應援團
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敦厚工科男的專案管理應援團
2020 年 4 月 23 日

學會說故事,即刻提升影響力

說故事是一個很古老的技術,在文字出現以前,人類的智慧都是透過故事來傳承。

大家耳熟能詳的故事,都是從很久很久以前就流傳下來的,因此我們可以說,會讓人記憶深刻的事情,都是好故事,不過這句話反過來用似乎也可以:只要把我們要傳達的訊息,包裝成故事,講給別人聽,那麼就有機會講到對方的心坎裡,讓對方記憶深刻。

就拿小明想要培養閱讀習慣的例子來說好了,不少人在構思故事的時候,採用直敘法,這方法最大的特點就是故事太平淡,沒有高低起伏,通常故事的架構是這樣:

  • 目標:小明聽別人講說閱讀可以增加視野的廣度,所以他決定要培養閱讀習慣。
  • 努力:他很努力的培養閱讀的習慣,並且從行為架構的角度來改善他的習慣。
  • 結局:最後他終於培養出閱讀的習慣了。

這樣子沒甚麼不好,只是不吸引人,聽過這個故事之後,相信大家的反應也只會有「喔…」,然後很快就忘記了。

在《故事課1:3分鐘說18萬個故事,打造影響力》中,提出一個很有威力的故事架構,叫做靶心人公式,我們照著靶心人公式,把小明的故事重新包裝一次。

  • 目標:小明聽別人講說閱讀可以增加視野的廣度,所以他決定要培養閱讀習慣。
  • 障礙:但是過去從學校學習到的閱讀方法,是針對考試的閱讀方法,不適合用於學習。
  • 努力:他很努力的培養閱讀的習慣,但是用錯誤的方法,讓他花了很多精力及時間,成效卻不彰。
  • (失敗的)結果:小明的閱讀習慣一直無法順利培養起來,他無法享受到閱讀帶來的樂趣及成就感。
  • 意外:就在小明快要放棄的時候,他得知要從行為架構的角度來培養習慣。
  • 轉彎:小明也沒有甚麼比較好的方法,就姑且試試看從行為架構的角度來改善他的習慣。
  • 結局:沒想到用行為架構培養習慣異常的順利,最後他終於培養出閱讀的習慣了。

相信第二種版本故事比第一版故事精彩許多,是吧?第二版故事的發展有高低起伏,而且最後我們看到的是一個逆轉勝的故事,令人感動!靶心人公式適用於所有的故事,而且可以變化自如,因此只要熟悉這個故事架構,就不一定要照著從目標到結局的直敘法,這七個步驟可以任意排列,威力很強大吧!只要花點巧思,稍微構思一下內容,幾乎所有的事情都可以用靶心人公式講成一個故事。

從故事的架構來看,知道了靶心人公式後,我們等於是站在一個岔路口,左邊這條是好走的路,但是我們已經知道路會通往哪裡,雖然好走,但是就這樣了。右邊的路通往康莊大道,但是我們知道路上會有阻礙,我們必須要很努力,但不一定有好的結果,不過靶心人公式就是我們改變的契機,只要多加練習這個套路,我們一定可以迎向美好的結局。從現在開始就練習說個好故事,讓我們一起提升影響力!

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