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敦厚工科男的專案管理應援團
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敦厚工科男的專案管理應援團
2020 年 2 月 9 日

合作的演化

此次武漢包機事件,直到飛機降落後,我們才發現回來的人跟當初我們規劃的名單差距甚大
很明顯的,我們被擺了一道!

隔一天,大家也紛紛發表自己的看法。有人說:「被騙一次是shame on you,被騙兩次是shame on me」主張不合作了。更有人站在台灣防疫的角度,主張拒絕中共以及中間人的情緒勒索。

我認為此事件是電車問題的另一種形式,這本身就是一個道德兩難,沒有一個標準答案,不管是功利主義或是康德主義的做法,都有人擁護,也都有人反對,所以事情怎麼發展,端看主事者的態度。

不過我更在乎的是,自此之後,我們要怎麼跟中共繼續互動?是繼續合作然後被吃豆腐?還是乾脆從此斬斷兩岸間所有交流?

正當我百思不得其解時,我腦中突然閃過阿克塞爾羅(Robert Axelrod)的《合作的競化》(The Evolution of Cooperation),這本書的內容似乎有我要的解答。

阿克賽爾羅研究政治科學,他在1980年代舉辦了兩次電腦競賽,那時他廣發英雄帖徵求程式進行重複囚徒困境,藉此瞭解合作如何產生及演化。

競賽的規則如下:

  • 賽制為循環賽,競賽內容是重複囚徒困境。
  • 參賽雙方每回合可選擇「合作」或「背叛」
  • 若雙方皆選擇合作,則雙方皆獲得利益
  • 若有一方選擇合作,而另一方選擇背叛,則選擇合作的一方沒有獲得利益甚至可能有損失;選擇背叛的一方獲得利益
  • 若雙方接選擇背叛,則雙方皆沒有獲得利益

在第二次競賽,阿克賽爾羅更加入的生態演化的概念,讓程式根據競賽結果繁衍後代,並且觀察各個參賽者族群的消長狀況。
競賽結果出爐後,大家發現贏家使用的策略出乎意料的簡單:

  • 第一回合選擇合作
  • 接下來的策略複製對手上一回合選擇的策略

或許有人知道這個程式的名字:「以牙還牙」

阿克賽爾羅進一步分析讓「以牙還牙」在競賽中具有優勢的特質:

  • 友善:除了「以牙還牙」之外,在競賽中領先的程式之中幾乎一開始都採取合作態度,鮮少例外。
  • 迅速回應背叛:當對方選擇背叛時,「以牙還牙」下一步就會選擇背叛。
  • 寬容:當對方態度轉為合作時,「以牙還牙」下一步也會選擇合作。
  • 策略清晰:交手過幾次之後,「以牙還牙」的策略可以很清楚地被其他參賽者預測

雖然電腦競賽只是在一個簡化條件下,探討合作以及信任的演化,不過我們還是可以從競賽學到一些事情,並且用在現實世界:

  • 我們永遠不知道何時是最後一回合:如果知道的話,那麼雙方就可以算出每一回合該採取的策略,以達到自身利益最大化。
  • 雙向互動數量決定優勢種:如果參賽者不夠多的話,那麼自私的策略(選擇背叛)會是優勢。這個因素在現實一樣成立,有些少數人構成的友誼圈,自私的人似乎會是優勢物種,但是在一個人數眾多的社群,抱持合作策略的人才是優勢物種。
  • 雙贏的報酬:如果玩的是零和賽局的話,自私策略會佔上風。
  • 犯錯與誤解:一些小誤解可以帶來更多的寬容,但是誤解太多的話,帶來的卻是更多的不信任。

所以要發展信任及合作,我們需要掌握三件事:

  1. 重複的互動:信任是保持人際關係長久的基石,但是建立信任的前提是彼此知道未來會繼續互動。從這個角度就不難理解為何有些商業行為是建立在詐欺上,因為互動只有一次,所以選擇背叛是收益最高的策略。
  2. 創造雙贏:我們必須要進行非零和遊戲,這樣才有創造雙贏的可能性。
  3. 避免被誤解:誤解過多,信任就會瓦解;如果有一點點誤會,反而會使寬容蔓延。

在了解阿克賽爾羅的電腦競賽後,我們再來看此次包機事件。

有人說:「被騙一次是shame on you,被騙兩次是shame on me」這在目前看起來是政治正確的發言,依照「以牙還牙」的策略,我們遭到背叛,起碼沒有選擇繼續「無條件合作」的道理。不過我們還是要抱持著對方可能會選擇合作的心態來互動,萬一對方態度轉為合作時,我們還是要迅速回應對方的善意。

但更重要的是,在此次包機事件中,雙方是在玩一場報酬不均等的賽局,甚至接近零和賽局。

在雙輸的情境下,中共損失相對較小。中共最在乎的不是人民的利益,而是政權的存續,所以他們可以做出我們做不到的事情,即便違背人道精神也不在乎,而且如果中共的目的是癱瘓我們的防疫系統的話,他們更沒有誘因採取合作策略。

除非我們找到改變局勢的方法,讓中共選擇合作的報酬大於選擇背叛的報酬,他們才會重新思考跟我們互動的的策略,不然可預期的是,中共會繼續採取不合作策略。

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