個人商業模式，基本上就是出售時間的方式，不管我們是在公司任職、當自雇者，或是自己出來創業，共通點都是在賣「時間」。根據這個定義延伸下去，當有一天我們不必為了滿足生活所需而賣時間，這就是財務自由。
財務自由跟個人商業模式有很大的關係，優化個人商業模式是邁向財務自由的第一步。個人商業模式有三種，很多人不知道是哪三種，但都已經知道怎麼用，只是我們需要有意識地檢視自己的商業模式，並且要改善我們的商業模式，讓它越來越好，這樣子才可以加速我們實現財務自由的目標。
第一種商業模式
第一種商業模式是一份時間賣一次價錢，受薪階級基本上就是屬於這種商業模式。如果是打零工的人，時間的賣相會比較差，因為這種人誰都可以取代；有固定工作的人，等於是把自己的時間批發給公司；自雇者的時間通常賣相會比較好一點。
不過第一種商業模式的最大致命傷就是時間的單位價錢有上限，而且不管我們怎麼喊高價，可以賣的時間就這麼多，錯過就沒了，還不能存起來，因此面對時間賣不出去的狀況時，壓力就會比較大，難免會覺得沒有保障。
這種商業模式的改善方法是從即刻起，幫老闆打工的同時，也幫自己打工，除了把時間賣給老闆換取薪水之外，也要把時間賣給自己，換取職場能力的成長，只要我們創造的價值夠高，我們就有機會可以爭取到薪水比較高的工作。這是第一步。
第二種商業模式
在改良第一種商業模式時，或許有人會想到可以把不太重要的事情給外包出去，例如找人跑腿送文件、找人幫忙印報告、甚至創業也是如此。這種商業模式是購買別人的服務，例如我們請別人幫忙寫報告或是跑腿，其實是購買別人的時間。
購買他人的時間，在本質上是避免自己的時間被占用，因為每個人的時間都一樣多，如果我們可以把不擅長的事情交給專業的人做，在這同時我們做我們自己擅長的事情，這樣子我們就可以把省下來的時間再賣出去。
這種商業模式的改良方式是思考如何把所有「一份時間出售一次」的事情都外包出去，然後搭配第一種商業模式，把省下來的時間投入到職場能力的成長，因為只有成長，我們才有辦法創造更多價值，才有辦法提高單位時間的售價。
第三種商業模式
除了提高單位時間的售價之外，可能會有人想到是否有辦法突破「一份時間出售一次」的這個限制？答案是有的！一份時間出售很多次，基本上就是建立一個自動產生收入的系統，可能是寫書、可能是製作線上課程影片，也可能是開一間公司。
基本上，一切有關內容產製或是創意的工作，都屬於這種商業模式，這種商業模式的好處就是我們只要花一次的時間產出成果，後續就可以拿這個成果來換取收入，這就是變相的「一份時間出售很多次」。
不過這種商業模式的訣竅是在思考內容產製時要有產品思維，也就是要找到消費者認為的剛性需求，剛性需求通常指的是必需品，例如食鹽或是食物，而消費者認為的剛性需求，意思是「消費者覺得這玩意兒是必須品」，至於這不是真的必需品，不是很重要，重要的是我們要產出消費者認為很重要的內容，才會受到青睞。
結語
這三種商業模式通常是循序漸進，我們要先開始改善第一種商業模式，並且專注在自己的成長，然後在改善第一種商業模式的過程中，尋找哪些事情可以採用第二種商業模式外包出去。當我們成長到某個階段後，自然有能力開始從事第三種商業模式。
懂得應用三種商業模式，並且發揮到淋漓盡致的人，通常離財務自由的階段不遠了！
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