有時候我們會遇到一種情況，就是對方壓根不想跟我們有善意的交流，或對方有意欺瞞我們，不管是誰偷走了餅乾、藏在餅乾…
標籤: 利害關係人
如何從提問中展現同理心
同理型的提問著重在情感的交流，並且探索對方內心的答案，了解對方思考、害怕、感傷或激動的原因。
偷學比爾蓋茲的策略擬定法
策略性問題主要著重於向困難挑戰以及設計長程目標。
向醫生學習如何診斷問題
有時候我們會遇到某些混亂狀況，大家彷彿置身於五里濃霧之中，第一時間搞不清楚發生甚麼事，這時我們必須要迅速了解事…
用蘇格拉底辯證法因材施教
蘇格拉底辯證法是利用對話讓對方逐步接受我方主張或立場的形式，因此要先有對話，才有接下來說服對方的可能性。
營造認同感，讓對方樂於助人
想要讓人更願意幫忙，除了給對提示之外，還有一種方法是強化求助者的身分認同。
給對暗示，就是自己人
我們都偏好幫助自己人，並且喜歡跟自己人相處。但是人類對於自己人跟外人是怎麼認定的呢？眾多研究指出其實沒有很明確…
荒謬的不是陳時中現象
本文發表於上報 陳時中說法遭受抨擊 在陳時中部長以中央流行疫情指揮中心的名義撤銷陸委會的措施後，部分民眾讚揚此…
放寬中配子女來台，錯不在陸委會
本文發表於自由開講
名詞解釋：利害關係人參與評估矩陣(Stakeholders Engagement Assessment Matrix)
利害關係人參與評估矩陣(Stakeholders Engagement Assessment Matrix)顧…
名詞解釋：利害關係人分析矩陣(Stakeholder Analysis Matrix)
利害關係人分析矩陣(Stakeholder Analysis Matrix)用於分析利害關係人對於專案的影響，…
名詞解釋：Stakeholder(利害關係人)
利害關係人(Stakeholder)泛指對專案的成敗有影響力的個人或團體。