最近很常在公司遇到老王，他說他這陣子常回來開會，因為他負責的案子已經到了不是他能夠處裡的層級了。
標籤: 利害關係人
企業社會責任，可以再細膩一點
「嗯？你怎麼會坐在這裡？」這是今天第五個問我這個問題的人。 「喔，因為我老闆答應把我的位子讓給工讀生妹妹坐，她…
掌握局勢，就能把責任推回去
有一天下午，我的電話響了。 「那個…我們市府收發處的小姐把你們的連帶保證書弄丟了，你們可不可以跟她們聯絡一下？…
轉換新領域，心態要歸零
敦厚工科男剛結束了一個多年的專案，休息了幾天，隨即加入另一個剛開始沒多久的專案。 新專案的工作組長在敦厚工科男…
非專案主管如何管理人力資源？
有天中午去吃飯的時候，在路上巧遇同事湯瑪斯。他跟我說，他最近碰到一個問題，不知道怎麼處理，我說，那我們就一起去…
換位思考，讓我們更了解局勢
有天下午在公司的茶水間遇到老王，他說他剛結束一個令人生氣的會議。
如何掌握局勢？從政府開放美國豬管制為例
在政府宣布開放美國豬跟美國牛的議題中，我主張我們應該要把自己的格局放大來看這件事情，這樣才可以看出事情的深度及…
放大格局，解法就會不一樣
蔡英文總統於2020年8月28日宣布，將訂定進口豬肉瘦肉精安全容許值，並且放寬美牛進口限制，並於2021年1月…
用對方法，就可以搞定所有人
很多問題都是出在人身上，只要人搞定了，很多事情就會跟著搞定。但是最難搞定的也就是人，俗話說：人心隔肚皮，我們怎…
不知道怎麼辦時，就用費米估算
費米估算是一種利用已知的訊息來估算未知訊息的一種方法，做法是將一個大問題分解成若干的小問題，在逐步估算小問題的…
向精算師學習怎麼決定未來
未來是不可預測的，但是我們可以透過手邊有的狀況來做些決定，讓自己盡量趨吉避凶。
時間不夠時，怎麼說故事？
說故事是一門很深奧的學問，所有讓我們記憶深刻的事情，都是用故事的方式流傳於世。
學會說故事，即刻提升影響力
說故事是一個很古老的技術，在文字出現以前，人類的智慧都是透過故事來傳承。
只要這樣做，超快速讀書不是夢！
不知道會不會有沒有人一拿起書本，就有一股衝動想要把整本讀完？不知道會不會有人在讀書的時候會，用把書本內容唸出來…
如何培養新習慣(4/4) – 讓習慣附加獎賞
很多人覺得好習慣難養成，但壞習慣卻戒不掉，這是因為壞習慣的吸引力比好習慣大很多。《原子習慣》有提到，從「提示─…
如何培養新習慣(3/4) – 讓行動輕而易舉
很多人覺得好習慣難養成，但壞習慣卻戒不掉，這是因為壞習慣的吸引力比好習慣大很多。《原子習慣》有提到，從「提示─…
如何培養新習慣(2/4) – 打造擋不住感覺
很多人覺得好習慣難養成，但壞習慣卻戒不掉，這是因為壞習慣的吸引力比好習慣大很多。《原子習慣》有提到，從「提示─…
如何培養新習慣(1/4) – 讓環境充滿提示
很多人覺得好習慣難養成，但壞習慣卻戒不掉，這是因為壞習慣的吸引力比好習慣大很多。《原子習慣》有提到，從「提示─…
四步驟馬上建立好習慣
我們每天的行為有很高的比例是由習慣來驅動。早上要不要賴床？是一種習慣，早餐吃甚麼？是一種習慣，開始上班第一件事…