面對問題時，我們往往會想要了解問題的成因，並且發展解決方案，但這種解決方法只適用於機械型的問題，亦即事物運作的…
標籤: 利害關係人
人際問題要這樣解決！
在面臨問題時，很多人最先做的事情是先試圖了解發生了甚麼事、這個問題代表的意義，然後再開始思索解決方案。這種先了…
這些指導別人常犯的錯誤，你也有嗎？
教練是一個很奇妙的角色，不管是運動教練或是企業的教練，本質上都是運用自身的知識指導他人，教練的技能不一定比被指…
只要這樣做，立刻學會管理衝突！
你是否對以下的場景感到一絲絲的熟悉： 在一場會議中，你跟某位同事吵了起來，原因是對方堅持要用他的方法來完成某件…
影響他人前，先察覺自我
不論我們是否要影響自己所處的組織文化，或是要推動大刀闊斧的改革，抑或是只是做個小的改變，我們都應該要從我們生命…
學者籲對北京釋善意，怕是白忙一場！
兩岸政策協會於日前召開「新冠疫情下的兩岸關係」座談會，呼籲台灣政府應全面停止「武漢肺炎」4個字，不要使用有歧視…
用科學方法建立合作關係
3+1C模式(3+1Cs Model)在國外運動教練界很熱門，這是一個運動教練用來提升指導對象關係的方法，教練…
躲在象牙塔裡的WHO官員
WHO的官員於日前建議只有確診武漢肺炎的患者和照顧病患的人須戴口罩。根據CNN報導指出，世衛組織突發衛生事件計…
內心世界瓦解了，怎麼重建？
對於狀態突然的改變，例如親人突然離世、跟男/女朋友分手或是被裁員，人在一開始都傾向否定事實，不管別人怎麼說，就…
這被恐懼限制所有事情
世界正在改變，而且愈來越快！幾個月之前世界還好好的，僅僅過了三個月，因為武漢肺炎疫情的肆虐，封城的封城、鎖國的…
別讓憤怒和悲傷毀了關係
我們每天的活動、做的決定、跟人的互動以及對話，基本上都是由情緒當作最根本的驅動因子。例如去上班要走哪條路、午餐…
面對問題，沒辦法解決問題
遇到問題要解決，這件事情人人都知道，但是要怎麼做，這就因人而異。解決問題之所以讓人感到挫折，就是因為很多問題盤…
如何在面試中脫穎而出？
面試說穿了基本上就是一種找人的過程，面試官藉由面試來了解面試者的個性、人格特質以及技能是否合適。
如何讓對方卸下心防並娓娓道來？
有時候我們就是會遇到有些人刻意不和我們交流，但是我們又必須跟他們交流，這時該怎麼辦？人有一堆理由保持沉默，也許…
想要抓住星星，才能登陸月球
創意型問題是一種跳脫原有框架的思考，可以讓我們激發創意跟想像，並且提出看似瘋狂的點子，擺脫既有的作法，尋求替代…